宜都融媒訊（通訊員 王血紅 趙嬌莉 陳誠(chéng)）在宜都市枝城鎮(zhèn)泉水河村的田野上，有一位帶著軍人底色的“新農(nóng)人”，他帶領(lǐng)村民整治撂荒地，讓閑置的土地重?zé)ㄉ鷻C(jī)，成為稻田間的一抹亮麗的“迷彩綠”，他就是高素質(zhì)農(nóng)民王明。

二次“入伍” 從保家衛(wèi)國(guó)到守護(hù)糧倉(cāng)

清晨的泉水河村，稻田里泛著薄霧，露水打濕了他的褲腳，手上沾著泥土——這是王明每天雷打不動(dòng)的“早課”。 從2012年退伍時(shí)的斗志昂揚(yáng)，到2022年接過(guò)村股份經(jīng)濟(jì)合作社重?fù)?dān)時(shí)的忐忑不安，這位1986年出生的退伍軍人，成功完成從保家衛(wèi)國(guó)到守護(hù)糧倉(cāng)的人生轉(zhuǎn)場(chǎng)。

“當(dāng)時(shí)田里長(zhǎng)滿了草，看著真心疼。”王明至今清晰記得接手時(shí)的場(chǎng)景：村里青壯年大多外出務(wù)工，大片地塊荒蕪。但軍人的字典里沒有“退縮”，他白天帶著村民開墾荒地、除雜草、整田地、播油菜籽，晚上就抱著農(nóng)業(yè)書籍“充電”。“部隊(duì)教我的第一件事就是‘啃硬骨頭’，土地不會(huì)騙人，你對(duì)它好，它就給你回報(bào)。”

一次高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)中，農(nóng)業(yè)專家提及的“油菜花海”讓王明眼前一亮：“這太適合我們?nèi)哟辶耍　迸嘤?xùn)結(jié)束后，他立刻行動(dòng)，一邊聯(lián)合村鎮(zhèn)干部，依托培訓(xùn)教師邀請(qǐng)宜昌市農(nóng)技中心、農(nóng)科院油菜專家進(jìn)村指導(dǎo)，規(guī)劃建設(shè)最美油菜花海基地；一邊推動(dòng)完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，為花海打造鋪路。

如今，在市鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各界的“問診把脈”及專業(yè)指導(dǎo)下，曾經(jīng)的撂荒地已變成“一色菜花十里黃”的美景。油菜花海核心區(qū)面積達(dá)1473.4畝，帶動(dòng)周邊3萬(wàn)余畝土地?zé)ㄐ拢诺篮印琶⒑觾蓷l河流環(huán)抱花海。依托“花經(jīng)濟(jì)”，泉水河村每年春季舉辦踏青賞花、農(nóng)民歌手大賽、廣場(chǎng)舞大賽等活動(dòng)，吸引游客3.5萬(wàn)人次，推動(dòng)農(nóng)業(yè)觀光、鄉(xiāng)村旅游與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合，帶動(dòng)群眾務(wù)工年均增收近1萬(wàn)元，村集體創(chuàng)收50萬(wàn)元。

作戰(zhàn)思維，用科技筑牢“糧袋子”

“水稻病蟲害就像敵人的暗堡，得摸清規(guī)律才能精準(zhǔn)打擊。” 在泉水河村300畝水稻綠色防控示范區(qū)，王明指著田埂上的誘蟲燈，向農(nóng)戶講解他的“病蟲害防治戰(zhàn)術(shù)圖”。曾是偵察兵的他，把軍事智慧創(chuàng)造性地用在了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。

2023年夏天，連續(xù)暴雨導(dǎo)致水稻鉆心蟲肆虐，傳統(tǒng)用藥防治成本高、安全性低。看著焦急的社員，王明連夜開車到市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局請(qǐng)教專家，一本《水稻病蟲害生態(tài)防治手冊(cè)》被他翻成了“敵情分析圖”：鉆心蟲幼蟲期抗藥性弱，卷葉蟲喜歡在午后活動(dòng)，稻飛虱最怕強(qiáng)光……

基于這些觀察，他設(shè)計(jì)出“三段式防控方案”。黃板紙和太陽(yáng)能誘蟲燈筑“第一道防線”；幼蟲孵化期，放赤眼蜂替代傳統(tǒng)農(nóng)藥“全面出擊”是第二道策略；必要時(shí)采用無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)噴施生物制劑為第三道戰(zhàn)術(shù)。這套方案讓水稻用藥次數(shù)從每年12次降至3次，當(dāng)年示范區(qū)水稻畝產(chǎn)提高15%，稻米達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，每斤售價(jià)高出市場(chǎng)價(jià)1.8元。

面對(duì)勞動(dòng)力短缺的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，王明同樣拿出了軍人的辦法。2024年春耕，500畝大豆玉米復(fù)合種植基地遭遇“用工荒”，傳統(tǒng)移栽需200個(gè)勞力，而村里青壯年少，勞動(dòng)力缺口大。

王明想起部隊(duì)“集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)”的原則，把“分解動(dòng)作訓(xùn)練法”搬到田間，將機(jī)插流程拆解，用機(jī)械完成播種育苗，比傳統(tǒng)方式節(jié)省70%勞動(dòng)力，順利攻克“用工難題”。

永不退役 用真情織密“幸福線”

“王主任，我家田里的菜葉子黃了！”清晨六點(diǎn)，王明的手機(jī)又一次被這樣的“緊急求助”吵醒，電話那頭是脫貧戶李大爺?shù)穆曇簟２坏桨雮€(gè)小時(shí)，王明就趕到了田間查看情況，而這樣的場(chǎng)景，三年來(lái)常常會(huì)發(fā)生。

“基層工作就像種水稻，得一棵苗一棵苗地扶。” 王明常說(shuō)這句話。2022年進(jìn)村工作后，他用三個(gè)月走訪全村127戶人家，筆記本上記滿了村民的難處：彭澤梅家里種田缺人手、陳大嫂的丈夫殘疾需要就業(yè)崗位、老周家的土地灌溉有問題……如今，這些記錄已變成一本厚厚的“民情臺(tái)賬”，每一頁(yè)都標(biāo)注著解決進(jìn)度和跟進(jìn)計(jì)劃。

合作社的務(wù)工名單上，50個(gè)脫貧人口的名字被紅筆圈出。村民算過(guò)賬：在合作社治蟲、除草，一年能掙一萬(wàn)多元，加上土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，比外出打零工安穩(wěn)得多。王明還特意為老年務(wù)工者安排輕便活計(jì)、配備防暑藥品，每年秋收后，也都會(huì)陪著村民笑著算清“收益賬”。

2024年冬天，村里引進(jìn)市場(chǎng)主體種植獵寶橘，王明主動(dòng)幫著宣傳推廣、聯(lián)系電商平臺(tái)。為打消村民顧慮，他挨家挨戶算“三本賬”，畝產(chǎn)收益賬、務(wù)工收入賬、生態(tài)效益賬，還協(xié)助簽訂保底收購(gòu)協(xié)議。如今，泉水河村的獵寶橘已發(fā)展到200多畝，通過(guò)直播帶貨銷往全國(guó)，成了村民口中的“致富果”。

“新時(shí)代的農(nóng)村干部要懂技術(shù)，會(huì)管理，善經(jīng)營(yíng)。”這句話被王明寫在工作日志的扉頁(yè)上。在他的推動(dòng)下，合作社建立了“技術(shù)培訓(xùn) + 崗位實(shí)踐”模式，已培育10多名掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的“新農(nóng)人”。三年來(lái)，泉水河村糧油產(chǎn)量翻番，村集體收入從不足10萬(wàn)元增長(zhǎng)到85萬(wàn)元，80多名村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。

走在鄉(xiāng)間田埂上，王明的“迷彩綠”身影已和這片土地融為一體。這位“永不退役”的軍人，正用腳下的泥土和心中的熱愛，續(xù)寫著屬于泉水河村的鄉(xiāng)村振興故事。

（責(zé)編：向姝 李華 審核：黨艷秋）